por Roberto Toledo, MBA, PMP
Dedicar tiempo para integrar y desarrollar eficazmente tu
equipo de proyecto se ve a menudo como una tarea secundaria. Una tarea que,
cuando los plazos son estrechos se pasa por alto. Sin embargo, incluir las actividades
de teambuilding puede ayudar mucho a
alcanzar las metas de tu proyecto. Un equipo eficaz, motivado y preparado es
definitivamente la piedra angular de un proyecto exitoso.
Si te preguntas qué tipo de actividades necesito incluir o
dónde necesito concentrarme en mejorar la efectividad del equipo, un buen punto
para empezar es inspirarte en los equipos deportivos. El Fútbol es comúnmente
considerado como el deporte de equipo más popular en el mundo. Un equipo de
fútbol exitoso es también un buen ejemplo para identificar lo que es importante
en un equipo de proyecto. Aquí están mis siete mejores técnicas de teambuilding que he aprendido de Fútbol:
1. Transformar el
objetivo del proyecto en la misión del equipo. El objetivo de un equipo de
fútbol es ganar tantos partidos como sea posible, pero una misión clara e
inspiradora para ganar el torneo siempre está ahí. Del mismo modo, es necesario
establecer claramente las metas del proyecto, pero también inspirar al equipo
con su misión final, que es sobresalir en su trabajo.
2. Alinear los
objetivos del proyecto con los objetivos de los miembros del equipo.
Cualquier jugador inteligente sabe que el éxito del equipo es también su éxito
personal. Los jugadores más valiosos no son necesariamente los más expertos,
sino los que tienen más trofeos en su escaparate. Comprender las motivaciones y
objetivos personales del equipo del proyecto y alinearlos con el objetivo del
proyecto.
3. Un equipo lleno de
estrellas no siempre es el equipo más exitoso. Piensa en cuántas veces el
equipo con todas las estrellas no es el campeón, sino el equipo que está más
comprometido con la meta y el éxito del grupo sobre el éxito individual. No es
el cuento de los oprimidos, sino la historia de la mejor integración y visión.
4. Alinear claramente
la estrategia de ejecución con las funciones y responsabilidades del equipo.
Portero, defensas, mediocampistas y delanteros, todos saben lo que se supone
que deben hacer en cualquier equipo. La estrategia de ejecución de cualquier
equipo exitoso está estrechamente relacionada con los roles y responsabilidades
que cada uno de los jugadores estará desempeñando. Por lo tanto, uno de los
elementos más importantes del plan debe ser una matriz precisa de roles y
responsabilidades, estrechamente vinculada al alcance del trabajo del proyecto.
5. Establezca reglas
claras para el desempeño del equipo. Es un juego, pero cualquier juego
necesita reglas. A nadie le gusta el árbitro, pero todo el mundo entiende que
su papel es indispensable para el partido. Cualquier equipo del proyecto
necesita reglas que rijan su "juego". Incluso mejor si el propio
equipo crea y hace cumplir estas reglas.
6. Construir un
equipo tangible mediante el desarrollo de su identidad. Los equipos de
proyecto, que son temporales por naturaleza, se forman con miembros de
diferentes áreas u organizaciones. Muy a menudo no se ven a sí mismos como un
equipo cohesivo. Piensa en crear una identidad con símbolos, nombre, logotipo,
etc… como cualquier equipo de fútbol organizado tiene.
7. ¡Motivar y motivar
de nuevo! Todos los equipos exitosos de Fútbol otorgan gran importancia a
la motivación de sus miembros. Tanto las técnicas de motivación formal como
informal se utilizan para fomentar el rendimiento y reforzar la identidad del
equipo. Todos los equipos exitosos están muy motivados por ellos mismos, los
gerentes y en última instancia, los fans (o ¿debemos decir los interesados?).
No importa si el fútbol no es su deporte. Cualquier equipo
deportivo exitoso puede darte inspiración y lecciones aprendidas para que tu
equipo sea el ganador. Nunca subestimes el valor del desarrollo del equipo para
lograr el éxito.
en teambuilding barcelona las formaciones de equipos para empresas pueden tener objetivos muy concretos. Si se quiere despertar la creatividad, hay una variedad de formas diferentes de hacerlo. Los talleres creativos, por ejemplo, ofrecen una gran manera de involucrar a los empleados y reconocer a los que son creativos por naturaleza.
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