Por Cecilia Juárez, MBA, PMP, CSM, ITIL, LSP
Talento:
1. m. inteligencia (‖ capacidad de entender).
2. m. aptitud (‖ capacidad para el desempeño de algo).
3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.
La gestión del talento es el proceso para integrar
nuevos talentos de valor dentro de las organizaciones además de que procura
retener y/o desarrollar los talentos que ya están en la organización. También
se le conoce como gestión del capital humano.
El hecho de conseguir o retener talentos para la empresa es
una estrategia sobre todo de las empresas más competitivas y que buscan crecer
por medio de los recursos humanos que desempeñan un papel importante de la
empresa y aumentan su valor, pero fue a partir de los años 90 que las
organizaciones empezaron a valorar la gestión del talento.
Un factor clave para fomentar una cultura que valore la
dirección de proyectos es entender la importancia de los talentos calificados.
Las
organizaciones que se desempeñan bien en la gestión de proyectos invierten en
su talento, con trayectorias profesionales definidas para los gerentes de
proyectos y de programas, así como la formación continua en el uso de
herramientas y técnicas de gestión de proyectos. (Fuente: PMI Pulso de la Profession® 2015)
Ellos esperan
que su talento proyecto para obtener certificaciones y cubrir el costo. Por
supuesto que deben reclutar el talento adecuado para empezar.
Mejorar el
rendimiento de su proyecto y reducir el riesgo financiero por poner a la gente
primero. Nuestros recursos de gestión del talento son insuperables.
Organizations
that perform well in project management invest in their talent, with defined
career paths for project and program managers, and ongoing training on the use
of project management tools and techniques. (Source: PMI Pulse of the Profession® 2015)
They expect their project talent to attain certifications and they cover the
cost. Of course they must recruit the right talent to begin with.
Improve your project performance and reduce financial
risk by putting people first. Our talent management resources are second to
none.
Pablo Lledó (2011) afirma que el talento humano tienen un enfoque
de aplicación y practica de las actividades más importantes dentro de la
organización o empresas siendo
la gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso
de los procesos, pues al final las personas son las responsables de ejecutar
las actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos.
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