Por Sergio Oswaldo
Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP
Sin duda, el Director de Proyectos requiere conocimientos técnicos para poder liderar un Proyecto,
algunos de ellos son:
- Gestión del Riesgo
- Gestión del Cronograma
- Valor Ganado
- Cálculo de Índices de Desempeño
- Ruta Crítica
- Definición del Alcance a través de la EDT y el Enunciado del Alcance del Proyecto
- Proceso de Control de Cambios
·
Para poder llevar a cabo un proyecto exitoso no es
suficiente tener estos conocimientos técnicos, es necesario que el Project
Manager tenga además, habilidades
interpersonales o “Soft Skills”, estas competencias harán que el Director
de Proyectos tenga la capacidad de negociar con el cliente o con su equipo de
trabajo, que pueda gestionar los conflictos propios del proyecto, que sea un
líder y motive a su equipo de trabajo, todo ello con el objetivo de lograr los
propósitos del proyecto y apoyar las estrategias de la Organización.
A esto el PMI® le suma un talento más, como requisito para
el Director de Proyectos, que va enfocado a entender el negocio y las estrategias de su Organización.
Esto se resume en el Triángulo del Talento del PMI®
Mi conclusión es que la Dirección de Proyectos tiene un poco
de Ciencia y un poco de Arte, entonces es necesario que el Project Manager
tenga esto en mente para poder ejecutar la estrategia de la Organización y sea
duro con las Técnicas y sensible con las Personas.
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